HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING (2ª parte) Casos prácticos en aeronáutica y espacio, impartido por expertos de Sisteplant. El curso constará de 4 talleres (13, 14, 20 y 21 de marzo) en el que los asistentes recibirán formación teórica y práctica, asentando las bases para el correcto despliegue de herramientas Lean Manufacturing en sus empresas. Duración:4 jornadas completas: 32 horas Horario: 9:00h a 18:00h Fechas: miércoles, 20 de marzo de 2019 - jueves, 21 de marzo de 2019 Lugar: Sisteplant -Parque Tecnológico de Bizkaia, Derio Ver con Google-Maps Certificados acreditativos :Se emitirán y entregarán tras finalizar el curso. Precio:Socios HEGAN: 790€ No socios: 1090€ Formación exenta de IVA según el art. 20.9 de la ley 37/1992 y art. 7 del Reglamento del Impuesto. Esta formación no es subvencionable por FUNDAE OBJETIVOS Capacitar a los participantes en el uso de herramientas lean en el sector aeronáutico mediante: -Formación teórica para asentar las bases -Formación práctica mediante la ejecución de juegos y presentación de ejemplos -Compartir experiencias entre los participantes DIRIGIDO A … Responsables de producción, mejora y mandos intermedios y personas de áreas soporte en las herramientas necesarias para realizar un despliegue de herramientas Lean Manufacturing SESIÓN 1: Taller asentar las bases Introducción a Lean Management. Secuencia de transformación Claves para el éxito: liderazgo en un entorno Lean Lectura del ADN de Toyota y debate sobre el mismo Conceptos básicos del Lean Thinking aplicado a la fabricación de series cortas: Valor, Cadena de valor, Flujo, Pull, Mejora Descripción de un sistema de Mejora continua basado en herramientas lean: Organización para la mejora Foros Metodología para la ejecución de eventos de mejora Project Charter como eje del sistema Paneles Cambio cultural y el rol de las personas en una transformación Lean Comportamientos Motivación Herramientas Lean: 5 S´s Estandarización (SOP) A3 Descripción de la herramienta SESIÓN 2: Taller herramientas Lean I Herramientas Lean: SMED Realización del juego del SMED Variación y ajustes TPM Descripción de la OEE y Puesta a cero Organización del mantenimiento Flujo continuo Layouts orientados a flujo en diferentes entornos aeronáuticos Presentación de experiencias aeronáuticas Gestión visual Paneles y sus indicadores asociados Presentación de ejemplos de aplicación con diferentes niveles de escalado SESIÓN 3: Taller herramientas Lean II Herramientas Lean (continuación): Líneas principales y líneas auxiliares Metodología para implantar líneas a pulsos Sincronización Pull, Kanban y QRM Líneas FIFO: presentación de ejemplos Pull en entornos de series cortas: aplicación de kanban secuencial Ejecución de ejemplos prácticos Equipos de respuesta rápidaGestión del conocimiento y polivalencias. Claves para lograr la flexibilidad. SESIÓN 4: Taller de cadena de valor Aplicación de VSM (Value Stream Mapping): Conceptos generales y metodología Ejecución de un ejemplo de VSM Ejemplo de aplicación Aplicación en un entorno aeroespacial PDVSM (incluye diseño de producto) Aplicación en un entorno naval o defensa Casos práctico a desarrollar por los alumnos: Definición de criterios para cuantificar ahorros en el marco de un proyecto LeanImpacto de cada tipo de mejora OEE Lead Time Reducción de personal directo Reducción de personal indirecto Mejora de costes de calidad Mejora del servicio Metodología 60% Teoría – 40% PrácticasFormadores El equipo formador está compuesto por personas de la empresa Sisteplant, de formación técnica, ingeniería industrial, y con experiencia didáctica y en la ejecución de proyectos Lean Management en empresas de diversos sectores: defensa, aeronáutica, automoción, alimentación, mueble, plástico, eléctrico, electrónico, ... De esta forma, se garantiza un doble enfoque de transmisión de conocimientos y experiencia práctica, que genera un mayor valor para los participantes en las sesiones de formación. El perfil tipo de un formador es: Ingeniería Industrial; Experiencia industrial entre 8-10 años; Postgrado;5 años de experiencia implantando herramientas Lean Seis Sigma Algunos de los consultores son además profesores en diferentes masters y grados impartidos en los siguientes centros: Universidad de Deusto, ETSII de Bilbao, Universidad de Sevilla, Universidad Juan Carlos, Escuela Superior de Ingenieros de BilbaoPrograma INSCRIPCIONES Mentxu Díaz - mdiaz@hegan.com - Tfno: 944 318 987 o bien rellenando los campos de abajo